新零售一種全新的生活方式，深度整合行業(yè)廣度！

當(dāng)新零售變得司空見慣時，人們開始忽略它。 也許這就是人們對新零售的受歡迎程度逐漸降低的根本原因。 實(shí)際上，新零售業(yè)已與人們的生產(chǎn)和生活緊密地聯(lián)系在一起：無論是在線和離線的集成和連接，還是S2B商業(yè)模式的開始，扎根，萌芽，甚至通過直播，社交網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)的深度整合。 簡而言之，新零售現(xiàn)已成為一種全新的生活方式。

         在這種情況下，如果我們只是根據(jù)資本市場的熱度來判斷和衡量新零售本身，甚至用它來判斷新零售的真實(shí)性，那似乎有些牽強(qiáng)，我們應(yīng)該客觀合理地靠自身去尋找答案。

         從某種意義上說，當(dāng)前的新零售已經(jīng)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。 與新金融和新制造業(yè)一起，它已經(jīng)成為新的發(fā)展模式的開始。 從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度對待新零售的發(fā)展相比，將新零售視為一個獨(dú)立的王國更為實(shí)際。與主要基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為底層技術(shù)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要基于以大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，人工智能和區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的最大功能和作用是建立一個平臺，通過去中介化來提高行業(yè)的運(yùn)營效率。 但是，它不會改變行業(yè)本身，而只會收獲資本和流動紅利。

         因此，當(dāng)行業(yè)供需雙方的信息不相等時，Internet模型是非常有利的。 一旦打破了信息不對稱的痛點(diǎn)和問題，特別是在信息冗余的情況下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的這一優(yōu)勢必將會遇到困難和挑戰(zhàn)，這是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)遇到困難的根本原因。

         以大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，人工智能和區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)的最大功能和作用不僅在于建立平臺，而且還在于轉(zhuǎn)變和重塑傳統(tǒng)行業(yè)的基本要素和邏輯。以這些新技術(shù)作為基礎(chǔ)技術(shù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展動力，是通過對基礎(chǔ)元素和基礎(chǔ)邏輯的轉(zhuǎn)換和重塑來實(shí)現(xiàn)的，而不是簡單地依賴去中介化。

         只有這些新技術(shù)完成了對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基本要素和邏輯的深刻變革和重塑，才能真正完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

從這個角度來看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是更深入，更徹底的存在。作為一種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，新零售也需要經(jīng)過這樣的過程。 在初始階段，新零售業(yè)的發(fā)展可能由資本驅(qū)動。 這就是我們看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭和投資機(jī)構(gòu)在新零售發(fā)展的早期階段繼續(xù)將資金用于新零售布局的根本原因。當(dāng)新零售業(yè)的發(fā)展進(jìn)入完善的發(fā)展階段時，其驅(qū)動力需要通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在要素，甚至重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營邏輯來實(shí)現(xiàn)。這是一個相當(dāng)長的過程，一旦完成該過程，傳統(tǒng)意義上的行業(yè)實(shí)際上已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)的變化。簡而言之，經(jīng)過這樣的階段，我們知道的行業(yè)不再是傳統(tǒng)意義上的行業(yè)，而是發(fā)生了根本性的變化。

         值得注意的是，這種按行業(yè)劃分界限的發(fā)展方式也無法實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)的融合和滲透。 行業(yè)壁壘也存在。 打破這一障礙可以大大提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。這就要求在以大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，人工智能和區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)之間找到共同點(diǎn)。如果我們尋找大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，人工智能和區(qū)塊鏈等新技術(shù)的共性，我們會發(fā)現(xiàn)數(shù)字是真正連接這些技術(shù)和行業(yè)的共同標(biāo)簽。因此，我們可以大膽地想象，當(dāng)以大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，人工智能和區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型時，新零售不再是零售業(yè)本身，而已成為一種數(shù)字經(jīng)濟(jì)。 目前，新零售不再是我們知道和理解的新零售。

         這實(shí)際上是新零售發(fā)展勢頭“不如以前”的根本原因。 因?yàn)樵谶@個階段，在以大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，人工智能和區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)的催化下，新零售已經(jīng)成為一種數(shù)字經(jīng)濟(jì)，而不再是我們所知的傳統(tǒng)零售。此刻，當(dāng)我們按照傳統(tǒng)的邏輯和觀點(diǎn)看待新零售時，我們自然會發(fā)現(xiàn)新零售的發(fā)展勢頭沒有以前好。 但是，如果從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，甚至將新零售置于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“大池塘”中，我們會發(fā)現(xiàn)新零售業(yè)已成為連接上下游產(chǎn)業(yè)的“毛細(xì)管”。

對于行業(yè)的上游，新的零售企業(yè)可以通過收集和整理用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)，改變上游制造商的簡單，廣泛和原始的生產(chǎn)方法以及減少生產(chǎn)浪費(fèi)來實(shí)現(xiàn)深度授權(quán)。同時，在完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后，原本跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同過程和鏈接的信息孤島開始被打破。 不同過程和鏈接的深入集成還提高了生產(chǎn)效率并降低了生產(chǎn)成本。

         對于下游行業(yè)，新的零售業(yè)者可以通過數(shù)據(jù)收集和分類完成自身和上游行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并使用數(shù)字方法來更準(zhǔn)確地指導(dǎo)用戶的消費(fèi)，并減少因錯誤決策而導(dǎo)致的消費(fèi)風(fēng)險。 最終，消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)將得到最大程度的改善和改變。許多來自大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者決策產(chǎn)品，例如成千上萬的人和我們現(xiàn)在看到的各種類型的消費(fèi)者列表，都是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。當(dāng)新零售業(yè)的發(fā)展從資本驅(qū)動的廣泛發(fā)展階段過渡到技術(shù)驅(qū)動的精細(xì)發(fā)展階段時，新零售不再以孤立的物種的形式存在，而是已經(jīng)成為上下游一體化的產(chǎn)業(yè)。

         因此，當(dāng)新零售業(yè)的發(fā)展進(jìn)入精細(xì)發(fā)展階段時，新零售不再是作為一個行業(yè)變得越來越獨(dú)立，而是開始發(fā)生變化，變得更加包容和開放。 它已經(jīng)滲透到不同的行業(yè)和不同的行業(yè)。 建立了聯(lián)系，與此同時，它也與人們生活的不同部分建立了密切的聯(lián)系。

         在這個時候，新零售不再僅僅是滿足人們的購物需求，而是成為人們數(shù)字生活的重要組成部分。 這時，我們需要找到將新零售與新金融，新制造業(yè)和其他“新”物種相結(jié)合和整合的方法，而不是盲目地加強(qiáng)新零售本身，并最終將新零售與其他“新”物種隔離開來。 可以預(yù)見，真正決定未來新零售成敗的不是新零售本身。 作為一個孤立的個體，新零售業(yè)的發(fā)展在于新零售業(yè)與其他“新”物種融合的能力，以及新零售業(yè)的結(jié)合。行業(yè)的深刻變革和重塑以及人們生活水平的改變和提升。